为复杂品牌优化工作流

随着早餐食物种类的增加和越来越复杂,且竞争也越来越激烈,一家主要的早餐谷物生产商意识到它需要一种方法来整合其包装设计和生产过程。这是特别重要的,因为其品牌产品是通过多种渠道来销售的,如在北美和拉美地区通过杂货店、俱乐部和便利店进入消费者的视野。从保证品牌的完整性,到展望发展和维护品牌,该公司的愿景颇不容易得到满足。

我们通过充分挖掘丰富的工作流程管理经验,结合对零售业的深入了解,开发出了一个战略性、创造性和可执行的系统。通过BLUE企业图形管理软件能够将整个稿件制作和稿件的生命周期联系起来,创造出一个可视化且精简的流程。从包装设计到代金券和优惠券制作,我们实现了一个确保质量、一致性和品牌的精确适配的无缝连接的流程。

我们通过以下做到了这一点:

16名现场和60名近场专业人员
超过95名专门的技术资源和支持人员
BLUE数字化品牌资产、图形和指南数据库
5100多个项目积累的无缝管理经验

所获得的结果:

在北美和拉丁美洲实现了有效管理和部署
更引人注目的和一致的客户品牌体验
更快速的市场反应
确保保护品牌资产

workflow management